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恢复工作 实现新思路 VIP豪华座椅

导读 2008年,豪华影院座位的想法是从字面上闻所未闻的,所以当VIP影院椅系列首次引入溢价斜倚座位的电影院,成功还远远没有保证。然而,随着影
2020-09-13 15:02:37

2008年,豪华影院座位的想法是从字面上闻所未闻的,所以当VIP影院椅系列首次引入溢价斜倚座位的电影院,成功还远远没有保证。然而,随着影迷们热切地接受创新并让放映商立即获利,该公司迅速发展并蓬勃发展。

该公司的创始人斯蒂芬·西蒙斯(Stephen Simons)和爱德华·鲍威尔(Edward Powell)最终出售了该业务,只是为了使VIP于今年早些时候破产,这阻碍了所有VIP运营,甚至更糟的是VIP的顶尖人才。是时候恢复这些工作并重新开始工作了。由西蒙斯(Simons),鲍威尔(Powell)和行业资深人士史蒂夫·莱克(Steve Lake)领导的一群投资者最近购买了VIP资产,并以VIP豪华座椅 品牌在密西西比州新奥尔巴尼重新开始运营。

西蒙斯指出:“与我们许多前员工一起组建新的制造团队真是太好了。” “公司员工的高素质始终是使原始VIP电影院座椅获得如此成功的关键因素。使它们重新投入工作对我们而言至关重要。”

员工队伍的素质和VIP资产的基本稳健性并不是​​投资集团在新公司的前景中唯一确定的积极因素。该组织还仍然看好电影院的座位,因为影院和整个经济都从当前大流行引发的挑战中反弹。

西蒙斯断言:“人们渴望在可行的情况下尽快再次去看电影。” “当回顾120年来行业适应和创新的传统时,这是响应客户需求的良好记录。有人说,例如,爆米花是业主在大萧条时期引入的。十多年前,我们的豪华电影院座椅是一项突破,它帮助改变了整个电影观影体验。现在,我们将设计和制作团队重新组合在一起,以发挥他们的创造力,并实现与我们当下的时刻相适应的创新当前环境。”

另一个基石资产:VIP的奉献精神和对服务的高度关注,这将确保为行业的复苏提供有效的支持,并将成为成功重生的公司的基础。

西蒙斯指出:“我们拥有产生下一个改变游戏规则的创新所需要的东西。”

“和过去一样,VIP及其合作伙伴将继续享受美国制造产品的好处。”

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