精益和六西格玛是质量改进方法，旨在将浪费和产品或服务故障率降低到可忽略的水平。六西格玛公司通常花费不到5%的收入来解决和修复质量问题。
Black Belts是每个六西格玛实施的核心。摩托罗拉使用“黑带”一词来形容一个在其技术学科与六西格玛策略，策略和工具之间形成协同熟练的个人。这些人将不断致力于在整个公司，客户和供应商中有效使用这些工具。
精益六西格玛黑带训练遵循5天内这种激烈训练的标准模型。
课程时间：上午9点至下午5点
涵盖的关键主题
回顾精益六西格玛绿带
Minitab继续进行案例研究
测量系统分析
离散数据的MSA
MSA用于连续数据
先进的流程能力
Sigma值，缺陷度量和收益指标
长期和短期能力
Cp，Cpk，Pp，Ppk能力指数
高级统计过程控制
控制连续数据图表
离散日期控制图
处理非正常数据
数据采样
抽样策略
中心极限定理
均值
比例
标准差和中位数的置信区间
假设检验
假设检验简介
手段测试
-t-Test，ANOVA，Tukey's Test
配对数据
差异测试(Bartlett，Levene和F-测试)
比例测试(卡方检验)
非参数测试
相关与回归
简单的相关和回归
多重相关和回归
Logistic回归
实验设计
2k全因子设计
优化图
闭塞
组织变革管理
管理成功的项目团队
决策方法
冲突管理
考试