随着工人寻找更好的工作和生活平衡，雇主需要找到人才来填补重要的角色，远程办公可以实现这两个目标。 更多的人在寻找新工作时寻找远程工作的选择。 公司需要开发人员、安全专家和devops专业人员来领导数字转型工作和确保企业安全。
有几项研究表明，电子通勤的趋势不会消失。 在2019年的远程工作状态报告中，猫头鹰实验室发现，24%的调查受访者将采取10%的工资削减，以便能够远程办公。
猫头鹰实验室还发现，在某些时间远程工作的员工比那些没有远程工作选择的同事更快乐，感觉更受信任，对工作-生活平衡的压力更小，离开工作的可能性更小。
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SHRM2019雇员福利调查发现，雇主对雇员远程办公的这一愿望做出了回应，69%的雇员根据需要向至少一些雇员提供选择，42%的雇员提供兼职，27%的雇员提供全职。
FlexJobs和GlobalWorkplace Analytics的一项分析发现，从2016年到2017年，美国的远程办公人数增长了7.9%。 在过去的五年里，它增长了44%。
即使远程工作不是贵公司的常态，它也可能是在区域或国家危机期间使用的重要工具。 随着美国病例的增加，大公司要求全职员工远程办公，个人被要求自我检疫以监测自己的健康。
这使得制定一项关于远程工作的明确政策比以往任何时候都更加重要。
技术共和国优质电子通勤政策是一个现成的分发政策，可以涵盖基础和更多。 电子通勤协议为定期电子通勤和临时安排提供了指导。 业绩评价也包括在内。
云咨询公司MavenWave的人力资源经理阿曼达·特兰(AmandaTran)表示，无论一个人一个人是在办公室还是远程办公。 她说：“协作、纪律和专注是自主工作的关键。
提供按需远程人才的Upwork公司的高级副总裁兼人力资源和人才创新主管佐伊·哈特(Zoe Harte)表示，公司可以通过设定明确的期望、角色和责任以及使用视频会议等协作平台来最好地驾驭远程办公工作。
高级电子通勤政策（技术共和国高级）
她说：“领导者需要通过打开团队会议的视频，以及在过度沟通的一面犯错，来树立和鼓励参与的榜样。”
Better Up首席创新官GabriellaKellerman博士说，该公司已经研究了近5万名员工，以了解远程办公的挑战。 她说，管理者应该帮助员工获得正确的工作-生活平衡。
她说：“你还想特别关注你的团队的压力水平，以及他们平衡工作和生活的能力——这两个都是偏远地区员工的痛点。
除了关于家庭办公空间的指导外，Tech Republic高级电子通勤政策还包括以下方面的基本信息：
高级电子通勤政策（技术共和国高级）
电子通勤越来越成为一种商业策略，而不是技术公司寻找合适的人来扮演从开发人员到安全专业人员的角色。
Auth0首席执行官兼联合创始人尤金尼奥？佩斯(Eugenio Pace)表示，该公司全球员工队伍中有一半以上是远程工作，并为全球客户提供服务。 他和Auth0CTO Matias Woloski在西雅图和布宜诺斯艾利斯相距7000英里的地方创办了这家公司。
他说：“通过继续投资于我们偏远的文化，我们可以看到更大的生产力、员工自由和幸福，并可以获得更广泛的人才库，而不必与某个地区的其他公司竞争。”
技术共和国高级电子通勤政策是一个模板，允许您创建一个定制的电子通勤政策，以满足您的业务需求。 全球工作场所分析对客户的观察和案例研究发现，每周两到三天的远程办公似乎在家庭工作和办公室工作之间创造了正确的平衡。
全球工作场所还估计，员工可以享受到一个巨大的远程办公福利：每年节省2500$到4000英镑，一半时间在家工作。 这些节省来自于减少通勤时间、停车和食物。
这些行业的远程办公人口比例最高：医疗保健占15%，技术占10%，金融服务业占9%，与其在劳动力总数中所占比例相比。
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