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IoT是让OPPO走出手机困境的一大利器

导读 对于广大消费者来说,今天是一个特殊的日子工信部正式向运营商颁发5G商用牌照,标志着5G商业时代的来临。一年过去,5G进程仍在稳步推进,截
2020-06-16 13:31:41

对于广大消费者来说,今天是一个特殊的日子工信部正式向运营商颁发5G商用牌照,标志着5G商业时代的来临。

一年过去,5G进程仍在稳步推进,截止到5月底,国内5G手机累计出货量5985万部,预计今年将达到1.8亿部,5G时代已成定局。各家手机企业也在今天纷纷发布通告,宣告自家这一年间5G战略的成果,但其中最引人瞩目的,则是OPPO“无意间”透露的一款新品。

在OPPO发布的5G成绩单里,有网友发现了一个尚未曝光的IoT品类:电视。OPPO要入局电视领域的消息不胫而走,更有趣的是,OPPO的前高管沈义人也转发了这则消息,并表示“终于要来了”。

考虑到沈义人才离职不到两个月,相关内部消息他很可能早已知晓,他的转发无疑确定了OPPO的电视战略。

OPPO的IoT之路

在去年的12月,OPPO就在开发者大会上正式宣布,要搭建基于“四大场景”的IoT生态,即个人、家庭、出行与办公。在今年上半年,OPPO Watch、OPPO手环和路由器等出行与办公产品也相继落地,初步形成了一套OPPO生态布局。

OPPO之所以如此重视IoT,恐怕是看到了小米和华为在生态的凶猛攻势:2019年的三季度,小米IoT平台已连接的设备数(不包括手机和电脑)已达到2.1亿台,同比增长62.0%;华为也表示,截止2019年中,HiLink平台入口连接数为2.6亿,已覆盖超过100个生活品类,连接了4000万家庭,拥有超过200个合作伙伴。

放眼到全球,手机行业巨头也在布局自己的家居生态:苹果的HomeKit、Apple Music都是为了捆绑生态内的用户。IDC的统计数据也显示,到2022年,中国家庭拥有的智能设备将增长到2.8台,2025年将达到6.8台,IoT市场已不再是小众。

对OPPO而言,IoT不仅是一个蓝海市场,更是让OPPO走出“手机困境”的一大利器。从2019年开始,中国手机市场中端价位的竞争逐渐变得激烈,给了OPPO不小的压力,而主打高端的Reno也没有取得巨大成功,OPPO的国内手机市场份额不断下滑,这成为了沈义人出走的原因之一。

但在路由器、智能手机、音箱都推出之后,OPPO为何选择电视作为IoT战略的核心,我们需要更进一步地探讨。

电视——未来的入口

在OPPO之前,还有一家企业在智能家居行业经历了诸多波折之后,选择了电视作为IoT战略的重要组成部分,它就是小米。

2014年3月,小米首次在展示厅中公布了对未来家居的设想:以路由器作为IoT核心,控制电视、灯泡和落地灯的开关。小米表示,路由器作为一款全天在线的家居设备,没有什么比它更适合当做智能核心。

但到了2017年,雷军突然转变了口风,他说“过去几年,小米把主要精力放在路由器上,当AI时代来临后,我们发现自己错了。”路由器缺乏交互、性能较低的特点,让它注定不能成为小米心目中的家居平台,取而代之的则是小爱智能音箱。

不仅是小米,这几年间各家都对“智能家居”有着丰富的畅想,市场也在不断地筛选这些解决方案。从手机控制到硬件芯片的植入、再到软件协议和云服务的协作,智能硬件正在走向成熟,被忽略已久的电视也成为了IoT战略中的重点。

电视相较于其他智能家电,天生具有以下优势:性能过关、方便联网、可以接入云端,它是绝对的家庭智能终端。并且电视有着超大屏幕、操作简单的优势,可以给IoT用户带来强烈的“操纵感”反馈。

小米进军电视七年,拿下了国内电视销量的首席;华为智慧屏推出不到一年,就凭借性价比战略迎来了巨大成功。这些案例在向OPPO表示,“跨界”电视领域是一条可能的出路。

作为影音行业的老兵,OPPO自然不甘其后,早在2004年,OPPO就涉足了高清DVD以及播放机等影音产品,并在欧美高端市场饱受赞誉;一加和realme分别在印度市场推出了智能电视;OPPO创始人兼CEO陈明永也在去年表示,未来OPPO极有可能涉及电视行业和机器人等新兴行业。

虽然realme和一加电视在印度的市场反馈并不出彩,这与电视的配置和高定位脱不了干系,但随着OPPO电视正式进军国内,它势必会针对国内市场做一些改良,届时智能电视市场恐怕会掀起一些波澜。

可以说,电视领域既是OPPO手机生态的重要拓展,也是OPPO的传统优势阵地。

智能家居究竟是什么?

未来的两年将会是智能家居开始“侵占”我们生活的两年。小米的AIoT战略、华为在平板和电视市场的发力,以及OPPO的“四个场景”,都是对这片新兴市场进行跑马圈地,手机已不再是这些品牌的绝对发展中心,生态建设才是核心。

但小雷也认为,基于安卓的开放性,以及最近各家纷纷建立“联盟”进行合作的态势,国内智能家居大概率不会拿手机当做生态分割,而是你在一套智能家居体系内,可以自由地更换各个品牌的手机产品。更进一步来讲,面对着互联网大厂(腾讯、阿里、字节)咄咄逼人的态势,传统的手机厂商更倾向于与家居厂商合作,重新勾勒用户画像。

所以在智能家居上,我们无需担心会诞生类似安卓和iOS之间的生态沟壑。近来华为的“云云对接”策略无疑佐证了这一点,第三方云平台无需协议许可,也可以与华为云进行联动;苹果的HomeKit也放弃了硬件芯片,转向更加开放的软件升级策略。

对于消费者而言,智能家居的竞争激烈化和开放化是一件好事,尤其是OPPO这种有着丰厚行业底蕴的公司加入竞争之中。希望在未来,OPPO能洗去当下的尴尬,实现从“终端”到“平台的”成功转型,给消费者更加优秀、丰富的选择。

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