Infor宣布，领先的可持续水产养殖饲料生产商BioMar已选择哥伦布作为战略合作伙伴，以在云中实施Infor M3 ERP系统作为Infor CloudSuite食品和饮料。该解决方案旨在通过最新的数字技术在全球范围内标准化和简化业务流程，到2023年将使13个国家/地区的550多名用户能够更有效地使用面向未来的数字平台。
随着欧元1.5十亿的营业额，销量在各主要时区的80多个国家和各地的全天候操作，丹麦为基础的BIOMAR集团的业务是在协调过程中典型的一家大型跨国公司，其呈现的挑战。
“BIOMAR和Infor举行了一系列的设计思维会议取得的BIOMAR的未来战略和目标的共同理解，”约翰·制造，Infor的北部和东部执行副总裁称欧洲。“基于这种理解，确定了许多数字功能，这些数字功能随后被用来构成未来的数字路线图。InforCloudSuite餐饮的实现是BioMar迈向数字未来之路的基础和重要一步。”
该集团在水产饲料行业中面临着许多数字机遇和挑战，因此，到2023年，该集团的数字路线图和业务目标需要更加简化的业务流程和更加以数据为导向的决策方法。
自2013年以来，BioMar就一直在使用Infor M3 ERP，但该公司认为，由于跨国公司之间的业务流程不尽相同，因此无法充分利用强大的ERP系统带来的好处。BioMar的CIO和全球IT主管Thomas Mortensen分享了解决此问题的计划：“该项目的案例仅涉及技术20%，涉及业务80%。在强大的管理支持和支持下，我们通过任命来调整了我们的治理结构作为每个业务领域中业务流程所有者的集团领导者，以标准化和简化流程，并结合以Infor CloudSuite食品和饮料为基础的面向未来的数字平台，公司流程模板和哥伦布的战略建议，这将使我们能够协调整个集团的业务流程并提高效率。”
BioMar面临的另一个挑战是，其在每个国家/地区的运营一直致力于通过Infor ERP系统的个性化修改和定制来解决特定国家/地区的挑战。哥伦布国际M3业务执行总监Kent Enrico Petersen，阐明了Infor CloudSuite Food&Beverage如何直接在数据库和软件中进行复杂的修改已成为过去：“任何需要的附加功能都将作为附件和工具进行部署。因此，90%的ERP系统将在整个集团内标准化，只有10%的本地化会有所不同通过启用物料编号，物料清单和其他参数的统一，这将推动数据驱动的决策，并大大提高数据的可比性和可用性。对于我们来说是重要的客户，我们看到了我们对战略数字计划的共同愿景，可以为您带来巨大的增值潜力。
展望未来，BioMar的目标是通过持续投资Infor CloudSuite平台对尖端技术进行投资，以实现其雄心勃勃的全云和全移动2020-2023数字战略的基础，从而占据数字领导地位。莫滕森(Mortensen)制定了旨在加快可持续发展举措和为客户提供数字服务创新的计划，着重强调了成功所需的支持：“到2023年，我们的目标是站在内部和外部使用数字工具的最前沿。这将创造新的持续发展的方式。数字技能的需求，我们将面临吸引和留住顶尖人才的挑战，我们还需要一个战略合作伙伴，为未来的成功进行投资，分享我们对可交付成果的关注，并可以帮助我们在各个步骤中做出正确的战略决策。哥伦布。”