你们好，我是城市经济网的客服小球，今天为大家说一下这个工厂管理制度，一流工厂的"十项管理制度"的问题,让我们一起来看看吧！
工厂管理体系(一级工厂“十大管理体系”)
总的来说，你需要阅读时钟。以下是正文：
为了保证生产车间的正常运转和产品质量，更需要严格遵守工厂规章制度，制定有效的管理制度。这里有一个‘工厂管理系统十大原则’！
/p均衡生产和有序调度
根据工厂部门下达的生产任务指标和部门的生产实力，配合公司组织实施生产计划。
负责执行上级下达的生产任务目标，并执行对员工的指令。
制定和实施现场操作标准和工艺流程，使生产的产品能够根据客户的需求进行，保证进度和质量。
实现全面、均衡、有节奏的同步生产，使最终生产便于包装和装箱。
/p强大的产品质量控制
车间主任接到订单后，首先组织各组现场管理人员分析了这件标准样衣的工艺特点，仔细阅读了工艺单的制造要求。
协商制定标准样衣各部分的质量标准和工艺流程。
新机型上线前，需要督促相关现场管理员制作生产前样品，为一线生产员工提供缝制指导，并要求管理人员和质检人员对半成品进行巡检和抽查。
严格要求和督促各组员工按照工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大样本。
在线上生产前每一项即将生产时，相关现场管理人员应组织车间员工定期召开生产会议或晨会，对该项进行详细说明，并将技术部门提供的样衣、工艺单、质量标准等以书面形式通知并向社会公布。
车间主任必须组织督促现场管理员在成品前解决车位的质量问题，以降低成品返工率，保证产品质量。
/p原辅材料，及时供应
车间主任必须及时跟踪正在订购的原辅材料，并及时汇报需要解决的问题。
组织车间所有相关人员做好各项产前准备工作，如生产设备的配置、相关人员的配备、相关工具的匹配等。
生产前配合技术部准备好各种必要的物资，如定位板、实模板等。这样每一款车型都可以完美有序地投放市场。
/p严格的纪律和检查
严格执行厂部规章制度，严格遵守管理制度，对违反厂部管理制度的，视情节轻重，按规章制度的有关规定进行处罚。
督促每个员工按时上下班，做好车间相关人员的考勤制度。
对考勤制度公平公正，以理服人，以事实为依据。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。